Elaborarea si managementul proiectelor in serviciile educationale : Ghid practic
Fragment Elaborarea si managementul proiectelor in serviciile educationale - Ghid practic

Constituirea unui parteneriat adecvat, care să includă colaboratori diverşi, cu roluri şi responsabilităţi precise, constituie un element de bază al succesului proiectului. Identificarea şi constituirea unui parteneriat sau a unui consorţiu de proiect cad în sarcina promotorului, respectiv a echipei de management a proiectului. Parteneriatul trebuie să fie constituit întotdeauna în funcţie de raportul „costuri implicate - beneficii aduse proiectului". Evident, există proiecte ce nu presupun în mod necesar constituirea unor parteneriate sau consorţii şi care funcţionează numai prin aportul instituţiei promotoare.

De asemenea, sunt proiecte ce pot avea mai mulţi promotori, respectiv contractori principali, caz în care, responsabilitatea proiectului se împarte.
Partenerii pot fi selectaţi din rândul unor instituţii sau entităţi care prin activităţile desfăşurate pot completa şi extinde serviciile şi activităţile propuse prin proiect. Tot parteneri pot fi şi entităţile ce beneficiază direct de proiect sau reprezentanţii grupului-ţintă. în cadrul unui parteneriat sau consorţiu de proiect pot fi distinse câteva roluri:
• promotorul/coordonatorul proiectului este acea entitate care are iniţiativa scrierii şi implementării proiectului;această entitate îşi asumă rolul de instituţie coordonatoare, dar şi de contractor financiar principal al proiectului; promotorul/coordonatorul îndeplineşte următoarele roluri:
- realizează coordonarea şi supervizarea ştiinţifică, financiară, administrativă a proiectului,
- menţine legătura cu instituţia finanţatoare, realizează şi înaintează raportările periodice şi finale presupuse de derularea proiectului,
- este principalul responsabil pentru derularea în bune condiţii a proiectului şi atingerea obiectivelor propuse,
- este beneficiarul iniţial al fondurilor solicitate şi primite ; răspunde în ceea ce priveşte repartizarea costurilor pe capitole bugetare şi de încadrarea în aceste alocaţii,
- organizează evaluările (auditul) internă şi externă ale proiectului,
- are drepturi depline asupra rezultatelor proiectului;

<< Inapoi la Elaborarea si managementul proiectelor in serviciile educationale : Ghid practic

Pret Elaborarea si managementul proiectelor in serviciile educationale : Ghid practic

In stoc

Cartea poate fi expediata in doar 24 de ore. Timpul de livrare va fi de 24 ore prin curier sau de 3-5 zile prin Posta Romana. Pretul cartii include TVA insa nu include taxele de transport. Mai multe informatii...